论我国中小民营企业文化的建设

目       录

一、企业文化的含义……………………………………………………………2

二、企业文化对于企业的作用…………………………………………………2

（一）引导作用…………………………………………………………………2

（二）约束和规范作用…………………………………………………………2

（三）凝聚力作用………………………………………………………………2

（四）树立企业形象……………………………………………………………2

（五）辅助企业经济发展………………………………………………………2

三、我国中小民营企业文化的建设现状………………………………………3

（一）具有浓郁的地方特色的企业文化………………………………………3

（二）带家族血缘性的企业文化………………………………………………3

（三）带有个人性的企业文化…………………………………………………3

（四）“人情至上”的企业文化………………………………………………3

四、中小民营企业文化建设目前存在的问题…………………………………4

（一）重形式、轻内涵…………………………………………………………4

（二）家族文化牢固……………………………………………………………4

（三）企业家和员工素质低下…………………………………………………4

（四）企业文化建设缺乏创新…………………………………………………4

五、民营企业文化建设的对策与建议…………………………………………5

（一）要杜绝企业文化中的狭隘观念…………………………………………5

（二）防止企业无形的文化与有形的管理制度发生碰撞……………………5

（三）实现产品的本地化………………………………………………………5

（四）准确定位，建立特色文化………………………………………………6

（五）营造人才兼容环境………………………………………………………6

（六）提高绩效与培养人才……………………………………………………6

（七）注意在延续中整合和发展………………………………………………6

（八）注重培育创新精神………………………………………………………6

六、结束语………………………………………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

一、企业文化的含义

在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。那么什么是企业文化呢？美国麻省理工学院教授爱德加.沙因 （EDGAR.SCHEIN）认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等）。国内学者认为企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、 思维方式等。我认为企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的， 具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识，形成心理契约。