范文编号:GS3988 范文字数:4089目 录一、营销理论基础………………………………………………………………2二、中信银行杭州分行营销战略现状…………………………………………2(一)中信银行杭州分行简介…………………………………………………2(二)中信银行杭州分行营销战略具体现状…………………………………2..
目 录 一、营销理论基础………………………………………………………………2 二、中信银行杭州分行营销战略现状…………………………………………2 (一)中信银行杭州分行简介…………………………………………………2 (二)中信银行杭州分行营销战略具体现状…………………………………2 三、中信银行杭州分行营销目前存在的问题…………………………………3 (一)市场定位与客户细分不够准确…………………………………………3 (二)营销管理体系存在缺陷…………………………………………………3 (三)营销策略不合理…………………………………………………………3 四、提升中信银行杭州分行营销管理的对策…………………………………4 (一)科学进行客户导向的市场定位分析……………………………………4 (二)构建适应银行新型营销的管理体系……………………………………4 (一)实施有效差异化策略……………………………………………………4 一、营销理论基础 商业银行营销管理主要有客户满意理论、客户感知价值理论、市场营销组合策略。客户满意理论的基本内涵是指客户期望形成了一个可以对产品、服务进行比较、判断的参照点。客户满意作为一种主观的感觉被感知,描述了客户一特定的具体购买期望从而得到满足的状况。客户感知价值是客户总体利益和客户总体成本之差。整体客户成本包括货币成本、时间成本、心理成本等。市场营销组合
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