范文编号:GS4107 范文字数:11301摘 要超市在新余市的发展不超过20年,但近几年却以一种势不可挡的趋势快速发展,步步高、联盛、沃尔得、华联都在利用本地优势并借鉴外资超市的成功经验一步步发展壮大,但同时也普遍存在一些影响和制约其发展的因素,本文通过分析新余市超市在发展中存在的规模偏小、成本高盈利低、物流管..
范文编号:GS4107 范文字数:11301 摘 要 超市在新余市的发展不超过20年,但近几年却以一种势不可挡的趋势快速发展,步步高、联盛、沃尔得、华联都在利用本地优势并借鉴外资超市的成功经验一步步发展壮大,但同时也普遍存在一些影响和制约其发展的因素,本文通过分析新余市超市在发展中存在的规模偏小、成本高盈利低、物流管理水平不高、市场定位雷同、商品品种少价格偏高、人才匮乏、硬件设施和管理落后、服务意思淡薄等问题,并以此提出相应的对策,如发展连锁超市集团、培养勤俭节约的企业文化、加快超市业的物流管理现代化发展、差别化的市场定位、扩大商品品种实行优质低价策略、建立自己的人才库、提高经营管理和服务水平,以增强超市的竞争力。 关键词:新余市超市 现状 对策
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