民营企业的员工流失与管理研究

摘 要

现代民营企业作为我国经济体系的重要组成部分，在我国经济发展中具有重要的作用。然而，随着市场经济的进一步发展，在这些企业当中，人才尤其是人才的高流失现象非常普遍。非企业意愿的大量人才流失已严重制约着企业的可持续发展。如何面对和控制现代民营企业人才流失，已成为现代民营企业发展壮大的当务之急。

本文围绕现代民营企业人才流失问题展开了详细的分析讨论。首先对相关的重要概念进行了介绍；然后论述了现代民营企业人才流失的现状、特征及其影响；接着从企业外部、企业内部和个人三个角度阐述了人才流失的原因；最后从企业的角度提出了应对措施。建议现代民营企业可通过事前防范、事中管理、事后控制三个过程的动态结合，使人才的流失率控制在合理的范围内。

关键词：现代民营企业；人才流失；防范措施

目 录

第1章 绪  论 4

1.1 范文的写作背景 4

1.2 范文研究的目的 5

1.3范文研究的意义 6

1.4 范文研究的主要内容 7

第2章 相关理论概述 8

2.1 民营企业的概念 8

2.2 民营企业的概念 9

2.3现代民营企业的概念 9

2.4人才的概念 10

2.5人才流失的概念 11

第3章 现代民营企业人才流失的现状、特征及影响 12

3.1 现代民营企业人才流失的现状 12

3.2现代民营企业人才流失的特征 13

3.3 现代民营企业人才流失的影响 14

3.4现代民营企业人才流失的原因分析 17

3.4.1企业外部原因 17

3.4.2企业内部原因 19

3.4.3个人原因 21

第4章 现代民营企业人才流失的防范措施 24

4.1流失前防范措施 24

4.2流失中管理措施 26

4.3流失后补救措施 30

结 论 32

参考文献 33

致 谢 35