浅议企业如何留住员工

[摘 要] 随着社会经济的发展，以人为本的管理理念已经成为社会所趋，人才的发展是企业高度重视的目标，人才竞争力相应就变强，因而目前很多企业仍然存在员工大量的流失问题。本文首先提出员工对于企业的重要性，员工流失对于企业发展的不利和人财损失，再从薪资福利、企业文化培养、员工管理方式和培养机制和晋升机会等方面进行分析，找出影响员工流失的具体原因，并根据具体原因，从企业培训方面、薪资福利方面和员工职业规划方面浅议企业如何解决员工流失问题，为目前市场上部分员工大量流失的企业提供了宝贵的经验和建议。

[关键词]员工流失；薪资福利；企业培训；职业规划

目录

一、企业员工流失的问题 1

二、企业员工流失的原因 3

（一）薪水和福利待遇低 3

（二）忽视企业文化的培养 3

（三）对员工的管理方式不合理 3

（四）缺乏有效的培养机制和晋升机会 4

三、企业留住员工的方案 4

（一）关于企业培训方面 4

1. 企业培训规范化。 4

2. 企业需要系统分层次的培训 4

3. 企业在培训方面一定要有制度化的管理 4

4. 企业在培训时需要创新 4

（二）关于薪酬福利方面 5

（三）关于员工的职业生涯计划 5

1. 以企业战略指导开展职业生涯规划 5

2. 完善绩效考核与薪酬体系 5

3. 建立和完善企业培训体系 5

4. 建立合理的职业生涯发展通道。 6

参考文献 6