浅谈吉利控股有限公司文化.建设存在的问题及对策

 摘  要

本文浅谈吉利控股有限公司在企业文化建设方面所存在的问题，并提出了一些个人的简短的意见和建议。近几年来, 民营经济在我国经济中的地位越来越突出,企业规模逐渐扩大,成为吸纳劳动力的重要场所。中国加入了世界贸易组织之后,企业正享受着较大发展机遇，同时也面临着严峻挑战。培育和增强核心竞争力已成为当务之急,企业文化对企业的声望影响越来越大，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素，而企业文化又是其重要组成部分,在企业中发挥着非常重要的作用。本文浅谈通浙江吉利集团企业文化的优缺点,总结出浙江吉利集团现阶段企业文化建设中存在的问题,并针对它提出相对应的解决方案与对策,以期望能够对浙江吉利集团的企业文化建设提供一份借鉴。

关键词:企业文化 ；企业文化建设内容和意义 ；问题与对策；

目录

引言 3

一、企业文化的内涵与历程 3

1.1企业文化的内涵 4

1.2 企业文化发展的历程 4

二、浙江吉利集团文化建设的现状 4

2.1协同(职业发展基础) 4

2.2诚信(职业发展道德) 4

三、浙江吉利集团文化建设中存在的问题 5

3.1忽视企业文化的独特内涵,企业的形象差 5 

3.2企业员工素质不高,影响制约企业文化重 5

3.3企业文化价值观缺失,还未形成以人为本的文化体系 5

四、加强浙江吉利集团文化建设的对策 5

4.1树立良好企业形象,建设特色企业文化 5

4.2提高企业全体人员的素质,重塑企业文化 6

4.3以人为本,建设以员工认同为重点的企业文化 6

4.4充分提供员工施展空间,不断提升文化理念 6

结束语 7

致谢 8

参考文献 9