XCLW41565 企业现场实施5S管理的工作效率问题研究 (字数：3200)[摘 要]随着国内企业竞争日益激烈，产品质量要求越来越高，企业很难再利用自身的专有技术赚取高额的利润，再加上人工、材料成本的日益增加等因素，更缩小了企业的利润空间。企业要想在竞争中突出自己，就必须降低生产成本，增加自身的竞争优势，其中最主要..
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XCLW41565 企业现场实施5S管理的工作效率问题研究 (字数：3200) [摘 要]随着国内企业竞争日益激烈，产品质量要求越来越高，企业很难再利用自身的专有技术赚取高额的利润，再加上人工、材料成本的日益增加等因素，更缩小了企业的利润空间。企业要想在竞争中突出自己，就必须降低生产成本，增加自身的竞争优势，其中最主要的途径就是加强企业内部现场管理。 现场管理是企业降低生产成本，提高生产效率的关键。但现场管理却是国内普通生产车间的一大难题，为攻克这一难题，国内很多企业引用了5S 管理来提升自身管理水平，提高工作效率，从而达到提升企业核心竞争力。企业实施5S管理是一条重要且有效的途径。 [关键词]现场改善、改善对策、5S管理；
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