现代企业中层管理者精神激励机制的探讨

[摘 要]在企业的业务流程中，中层管理者常被认为是中间过渡者，仅仅是信息传递者、联络人分配任务者，也是公司资源的耗费者，并不创造价值。因此，长期以来企业对于中层管理者在组织中的作用并没有给予多大关注。然而，近代以来有些学者认为，21世纪的现代企业存在着这样一种普遍现象，即有些公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素在于他们具有一批有改革才能的中层管理者。

[关键词] 激励；发展；改革