对我国传统电视媒体商业模式的探讨

摘要

随着社会经济的快速发展，在当前新媒体快速崛起的时代背景下，企业、电商以及风投和两微一端等新兴行业（产业），与传统媒体抢夺市场资源。在目标受众在不断的被细分、切割的形势下，虽然大众无所不在，但是无迹可循。新媒体的冲击、自身的弊端与不足，对传统电视媒体以及电视人带来了巨大的压力。虽然是挑战，但同样也是机遇，新媒体时代传统电视媒体必须迎难而上，做好充分的准备和变革。自从我国传播媒体企业实行“事业化编制，企业化管理”的时候，我国传媒企业开始正面面对“盈利模式” 的问题。 对“赢利模式” [1]的概念，定义，特征等问题，有比较充分论述研究多集中在经济管理学科领域，研究对象多是对一般企业“盈利模式”的分析。对传媒企业“盈利模式”问题的研究虽然可以借鉴经济管理学科领域企业盈利模式研究的理论成果，但是由于传媒企业特殊的身份和地位，使得传媒企业盈利模式问题显得比较复杂。

盈利模式单一与竞争日趋激烈，使得中国传统电视媒体的生存和发展问题日益严峻。尤其是在新媒体技术的强势冲击下，作为和新媒体技术结合最紧密的电视媒体，其盈利模式自然受到理论界和学术界的高度重视，对其盈利模式问题的研究就显得很有必要，也很有意义。据互联网信息中心公布的数据显示，截止到2015年底，国内网民数量已经超过了6.88亿，而且互联网的覆盖率已经超过了50.3%，手机网民数量为6.2亿，占比90.1%，Wi-Fi使用率超过了91.8%。由上述数据可知，互联网逐渐渗入到了我们的工作、生活等各个领域和层面。然而，在当前的时代背景下，传统电视媒体正面临着严峻的挑战；面对新媒体的冲击，传统电视媒体如何生存和发展，成为一个重大的研究课题。

关键字：新媒体；传统电视媒体；冲击；生存与发展；策略

目录

绪论1

一、新媒体技术给电视媒体带来的挑战3

﹙一﹚分流电视媒体的受众数量3

﹙二﹚影响电视媒体的广告收入增长3

1．积极融合新媒体3

2．产业链的完善3

二、破解盈利模式难题4

（一）构建“一云多屏”机制，全面推动多屏互动4

1.“一云多屏”，可以实现传统媒体与新媒体的融合，从而使传统电视媒体以及电视产业结构转型和升级4

2.“一云多屏”，可以拓展传统电视媒体的盈利模式和渠道5

（二）构建和完善媒体应用平台5

（三）创新传统电视媒体的盈利模式5

1.广告精投与服务销售5

2.新型社交广告与盈利模式值得期待5

3.广告收益采取分摊机制6

三、结 语7