一线城市民营企业人员流失问题与对策

中文摘要

在北京，上海，广州和广州等一线城市，民营企业面临较为严重的人才流失问题。人才外流给企业造成了严重的危害和影响，极大地制约了企业的发展。本文在聚焦民营企业人员流失现状的基础上，重点研究了民营企业人员流失的原因。包括民营企业人力资源管理相对落后、忽视企业组织环境培养与激励方式的多样化、企业人才观的偏离、缺乏科学合理的奖罚规划以及企业文化的缺乏等问题。解决上述问题的方案是：通过找到企业人员流失的深层次问题，帮助企业制定出对应的解决方案，包括把好招聘关，降低人才辞职或自我离职的成本，建立适当的企业文化，着重塑造团队凝聚力，并赋予员工归属感。降低离职率搭建好的发展平台、提供有竞争力的薪酬待遇和实行多样化的激励方式。

关键词：民营企业;人员流失;原因；对策

目录

中文摘要2

绪论4

一、一线城市民营企业人力资源市场现状5

（一）一线城市民营企业发展现状5

（二）一线城市人力资源市场现状5

二、一线城市民营企业员工流失原因分析6

（一）偏颇的人才观导致人力资源规划的欠缺6

（二）人力资源管理意识落后7

（三）落后的人力资源管理模式7

（四）缺乏健全有效的企业激励机制7

（五）家族企业用人唯亲现象普遍存在8

（六）民营企业普遍不重视企业文化培养8

三、一线城市民营企业人员流失问题的解决对策9

（一）把好招聘关，减少人才被辞或自离成本9

（二）为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇9

（三）丰富企业激励机制，以留下更多人才9

（四）重视培训，不断提升人才能力，建立人才发展的大平台10

（五）建立高效人才选拔制度，杜绝家族企业任人唯亲10

（六）营造企业文化，塑造凝聚力，使人才有归属感11

结论13

参考文献13