XCLW46014 国有控股企业人员绩效考核管理的问题及措施 (字数:6950)中文摘要改革开放以来,伴随着逐步完善的社会主义市场经济体制,企业间竞争日趋激烈,已由最开始简单的产品竞争发展成为企业间核心能力的竞争。我国国有控股企业(以下简称国有企业)的优势已发生改变,面对新的竞争力,如何发挥现有优势,在市场环境下,提..
XCLW46014 国有控股企业人员绩效考核管理的问题及措施 (字数:6950) 中文摘要 改革开放以来,伴随着逐步完善的社会主义市场经济体制,企业间竞争日趋激烈,已由最开始简单的产品竞争发展成为企业间核心能力的竞争。我国国有控股企业(以下简称国有企业)的优势已发生改变,面对新的竞争力,如何发挥现有优势,在市场环境下,提升自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中求得生存和发展,建立规范化的管理意识,强健科学管理水平的提高,已成为企业管理者必须面对的问题。在这种背景下,“绩效管理(Performance Management)”便被越来越多企业管理者所关注。通过绩效管理提高企业经营业绩、建立优秀员的工队伍、塑造企业管理者的核心竞争优势已成为各企业渴望达到的目标。针对我国国有企业绩效管理和绩效考核中存在的问题,笔者以A公司中层管理绩效考核体系的设计为主要研究目标。 关键词:绩效考核;绩效考核体系;管理人员;管理职能;素质 目录 绪论1 一、国有控股企业管理人员绩效管理发展进程及现状分析3 (一)企业管理人员界定3 (二)企业的管理职能3 (三)企业职能部门的类型3 (四)企业职能部门管理人员素质分析3 (五)企业职能部门管理人员的分类4 二、国有企业绩效考核中存在的问题5 (一)组织保障措施不足5 (二)缺乏科学的绩效考核指标体系5 (三)绩效考核结果运用不完善5 三、国有企业绩效考核的改进措施5 (一)构建良好的文化氛围5 (二)构建科学的绩效考核指标体系6 (三)完善考核结果运用机制6 结论6 参考文献7
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