格力集团营销渠道建设与管理的探讨

摘要

格力集团的发展称得上是行业内部的标杆，其营销手段也值得同行去学习。文章针对格力集团运行过程中对其影响较为深远的营销渠道进行了探讨，文章首先分析了市场营销工作的主要内容，并通过对起营销工作的各个方面进行分析，分析了格力集团在进行运营过程中容易遇到的各种营销渠道问题，以及造成其营销渠道存在问题的主要原因，针对当今数量较多的大中型企业运营渠道管理工作提出了一定的建议，使其在市场竞争中能够具有一席之地。

关键词： 大中企业；市场营销；营销渠道

目录

绪论1

一、格力集团产品营销现状2

二、格力集团市场营销工作概述2

（一）市场营销工作主要内容2

（二）影响格力集团营销渠道管理的因素3

1.市场营销实际管理情况与规划不符3

2.市场营销竞争过于激烈4

3.竞争对手发展过快4

三、提高格力集团市场营销效率开拓营销渠道的方法5

（一）树立先进的市场营销理念发展自身实力5

（二）在进行销售渠道选择时采用互联网技术5

结论6

参考文献7