我国企业集团财务管理模式优化探讨

中文摘要

企业集团财务管理以资本经营为中心、财务活动复杂、财务决策多层化、具有战略性。但是我国目前的财务管理存在定位模糊、监管不力以及集权与分权吃力不当等诸多问题。因此，根据我国企业集团的发展战略、集团规模、股权结构以及竞争环境等因素，进行全面预算管理、总监委派制，进行财务管理集中化以及实行财务管理信息化是解决这些问题的重要手段。另外，在财务管理模式保证机制、财务监控、财务管理功能细分等方面的创新有利于我国企业集团财务管理的进一步优化。

关键词：企业集团；财务管理模式；优化设计；分权  

目录

绪论1

（一）课题背景及目的1

（二）范文构成及研究内容1

一、企业集团财务管理的特点2

二、企业集团财务管理主要模式2

（一）集权型财务管理模式2

（二）分权型财务管理模式3

（三）混合型财务管理模式4

三、我国企业集团财务管理的现状以及问题分析4

（一）我国企业集团财务管理的现状4

（二）出现问题的原因分析5

四、我国企业集团财务管理模式的优化设计6

（一）企业集团财务管理模式的设计依据6

（二）我国企业集团管理模式现实选择6

（三）企业集团财务财务管理的创新优化设计7

结论8

参考文献9