ZY集团企业文化建设策略研究

中文摘要

企业文化是企业或组织在企业自身发展过程中形成的独特的企业文化管理模式。它是实现企业管理战略的重要思想保证，是企业形成和提升企业核心竞争力的根本动力。本文分析了ZY集团在企业文化建设中存在的问题。例如，对企业文化的认识和理解不深刻。认为企业公司在成立初期不需要建立企业文化，而是考虑企业的规模和经济发展。以形式化，“人治化”等企业的形式，分析加强企业文化建设的对策研究，并根据ZY集团的实践经验，提出了解决企业文化建设的主要方法。

关键词：企业文化；问题；对策

目录

绪论1

一、 企业文化塑造与变革的必要性及其着力点1

（一） 企业文化塑造的作用1

（二）企业文化的建设必要性2

二、ZY集团企业文化建设分析1

（一） ZY集团公司简介1

（二）ZY集团企业文化建设中存在的问题1

1注重效率，忽略文化1

2  企业文化构建流于表面2

3企业文化的“人治性”3

4忽视了企业文化的创新和个性化3

5企业文化遗传机制尚未完全建立4

三、ZY集团加强企业文化建设的建议5

（一）加强企业文化现状调查研究5

（二）建立完善的企业文化体系5

（三）创造企业文化传播机制6

（四）创建学习积极性和创造力6

（五）适应企业不断创新完善企业文化7

结 论8

参考文献9