绥阳县唯中大酒店员工培训问题研究

中文摘要

公司要想获得高收益、高回报，必然离不开人力资本，而发展员工就成了公司的首要任务，一个有能力的人懂得怎样节约资源为公司创造收益。现今市场形势越来越严峻，必须重视对员工的培训，通过人才资源最优化来实现公司收益最大化，要想站稳脚跟，必须对员工培训加以重视，提高公司的运作效力，打造核心竞争力，稳固市场。本文以员工培训的相关理论和现状为背景，对唯中大酒店的员工培训状况进行调查，通过对调查结果的研究和分析，发现员工培训过程中存在的问题并提出相应的改进措施，以待达到加强员工培训有效性的目的。

关键字:人力资本； 员工培训； 唯中大酒店

目录

一、 员工培训相关概念和理论1

（一） 员工培训的含义1

（二） 员工培训的基本流程1

1． 确定培训项目1

2． 制定培训标准和计划1

3． 实施培训计划1

4． 评估培训效果2

二、 绥阳县唯中大酒店员工培训的现状2

（一） 酒店概况2

（二） 绥阳县唯中大酒店员工培训的现状2

1． 培训组织流程2

2． 培训主要内容3

三、 绥阳县唯中大酒店员工培训存在的问题分析4

（一） 领导对培训的认识不够重视4

（二） 员工自身对培训的认识过于消极4

（三） 培训方式太过因循守旧4

（四） 培训缺乏投资力度4

（五） 培训体系不完善5

四、 解决绥阳县唯中大酒店员工培训问题的对策5

（一） 加强领导对培训的认识5

（二） 提高员工对培训的积极性5

（三） 增加培训方法6

（四） 增加培训投资力度6

（五） 建立健全培训体系6

五、 结语7

参考文献8