中国传统零售业到新零售的转变—以优衣库（中国）为例

中文摘要

随着中国互联网经济的不断发展，消费升级的因素的驱动，我国的各行各业都呈现出欣欣向荣的态势。但随之而来的是传统的以实体店为主的零售行业也受到了冲击。但优衣库却在改革升级的浪潮中脱颖而出，利用新零售来转型和升级，不仅稳固了线上的市场，而且也开拓了更广阔的线下市场，节约了物流成本的同时树立了良好的企业形象并提高了利润。本文主要分析了新零售在我国的发展概况，以及优衣库是如何利用自身的优势去整合资源，并具体开展相关的营销活动。并针对新零售背景下传统零售行业的转型和升级提出自己的意见和见解。

关键词：传统零售；新零售；营销模式；优衣库

 

目录

一、 新零售的提出背景1

（一） 政治环境1

（二） 政治背景1

（三） 社会背景1

（四） 社会背景2

二、 新零售的概念与现状2

（一） 新零售的概念2

（二） 新零售的现状2

三、 新零售的变迁与趋势3

（一） 新零售的发展变迁3

（二） 新零售的发展趋势3

四、 优衣库发展历程和现状3

（一） 优衣库企业的发展历程概况3

（二） 优衣库企业的创始人4

（三） 优衣库的企业文化5

五、 传统零售业的升级——以优衣库为例5

（一） 新零售的加入背景5

（二） 新零售升级的具体方式5

1． 线上升级5

2． 线下升级6

六、 新零售背景下传统零售业的对策6

（一） 线上升级6

（二） 线下升级7

总结7

参考文献9