XCLW47034 企业薪酬管理现状分析及对策研究 (字数:7043)摘 要随着经济的迅速发展,企业之间的竞争实际上是人与人之间的竞争,为了在经济全球化和知识经济的时代生存,企业必须建立适当的工资管理制度,维持和激励有技能的人员,充分调动工人、全面和可持续地发展工人能力、提高经济效率和精简企业,公平的工资管理制度..
XCLW47034 企业薪酬管理现状分析及对策研究 (字数:7043) 摘 要 随着经济的迅速发展,企业之间的竞争实际上是人与人之间的竞争,为了在经济全球化和知识经济的时代生存,企业必须建立适当的工资管理制度,维持和激励有技能的人员,充分调动工人、全面和可持续地发展工人能力、提高经济效率和精简企业,公平的工资管理制度是提高企业竞争力和企业快速发展的重要手段。工资是企业所有雇员的利益所在,工资管理是企业管理的一项主要任务,因此,研究中小企业的工资管理十分重要。 自企业工资管理系统建立以来,提出了企业工资管理的理论,分析了企业工资管理的现状和问题,研究了企业工资管理部门在新的背景下的反应,通过在图书馆中阅读各种类型的图书资料,通过网络和电子图书馆藏书,最后在新的环境下管理公司的工资,研究、分析和研究企业管理发展战略,以提高企业的生产力和竞争力。企业内部的报酬,利用文献、比较分析和综合等研究方法,利用有关专家对这一问题的研究,得出自己的结论。 关键词:薪酬管理;现状;问题;对策 目录 摘 要2 一 绪论4 (一)研究目的与意义4 1.研究目的4 2.研究意义4 (二)研究内容与方法4 1.研究内容4 2.研究方法4 二 企业薪酬管理的相关理论研究5 (一)节薪酬管理定义5 1.薪酬的含义与意义5 2.薪酬管理的内容5 (二)薪酬管理的相关理论5 1.薪酬管理的激励政策5 2.薪酬管理的一般原则6 三 薪酬管理的现状及存在的问题7 (一)薪酬管理的现状7 1.薪酬制度不完善7 2.企业在薪酬观念上存在误区7 (二)薪酬管理存在的问题7 1.福利设计不完善,缺乏弹性,占薪酬比例过低。7 2.薪酬分配缺乏公平合理性,薪酬差距悬殊。8 3.企业薪酬缺乏有效沟通,支付透明性不高。8 三 薪酬管理的问题的改进措施9 (一)完善薪酬管理制度,提高对薪酬管理的思想认识,转变薪酬观念。9 (二)不断推出多元化、人性化的福利,建立以人为本的福利体系。9 (三)建立科学的考核体系,加强绩效考核,薪酬与绩效紧密结合起来。9 (四)加强薪酬沟通,增强企业薪酬支付的透明度。10 结 论11 参考文献12
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