B民营企业工资制度改革与绩效考核研究

摘要

人力资本是企业在竞争中最活跃、最充分利用和最循环利用的生产要素。私营企业在当今社会的地位尤其重要，工资表现对员工的积极性和创造力有重要影响。公司的薪酬制度和绩效评估制度与公司的寿命密切相关。薪酬管理是提高企业员工创造力和积极性的重要手段，以管理员工和人力资本。关于衡量业绩的，必须尊重基本需要更充分地了解工作人员、工作人员、潜在需要留出足够的灵活余地，向工作人员、调动和改善工作人员和充分效力，减少人才外流，使工作人员和企业的收入。

首先，本说明B为私营企业的研究对象，理论和工资、室内和室外制度改革方面的理论知识、联合审查和改革的工资制度的概念、方法和装置在挑选企业工资制度以及关于进行透彻研究方案和优化。

其次，通过访谈、观察、数据分析等，本文将确定私营企业在绩效评估和薪酬体系中的问题和差距，并分析问题的原因。发展目标框架内的企业、公司、其特征、从业人员和雇员潜在需求、定性和定量分析，使用数字评分方法的因素，改进企业业绩的制度的改革、工资以及具体方案，国家B私营企业薪酬制度的设计和批准方案，允许私营企业B在管理和评估制度方面的薪酬。

关键词：工资制度改革、绩效考核、人力资本、员工需求

目 录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法和目的1

二、 绩效考核与薪酬管理理论综述1

（一）绩效考核理论综述1

（二）薪酬管理相关理论，2

（三）本章小结3

三、民营企业在工资制度以及绩效考核方面存在的问题3

（一）民营企业在绩效考核中存在的问题有如下几点3

（二）民营企业在工资制度方面存在的问题有如下几点4

四、实证分析——以B民营企业为例5

（一） B公司简介5

（二）B公司的发展战略及未来愿景5

（三） B公司绩效考核存在的问题及原因5

（四） B公司工资制度分析6

五、  基于绩效考核的工资制度改革优化方案7

（一）工资制度改革的指导思想、基本原则7

（二）B公司工资制度优化提升的解决思路7

六、结论8

参考文献9