深圳时空科技公司绩效考核及对策研究

中文摘要

随着知识经济的兴起和市场竞争的加剧，人们越来越认识到人力资源是企业发展的第一资源，是企业生存的关键利益。人才成为企业最重要的竞争因素。整个企业将通过人才的成长而发生重大变化，整个配置能力、核心竞争力和未来前景都将带来重大变化。根据深圳时空科技有限公司的实际情况，在分析和综合相关理论的基础上，结合人力资源管理中绩效考核管理的研究现状，本文对深圳时空科技有限公司的绩效管理工作进行了阐述和总结，重点分析了深圳时空有限公司绩效考核的现状，指出了考核体系中存在的问题介绍绩效考核改革方案优化的实施和保障。

关键词：绩效；绩效考评；优化；人力资源

目录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究目的1

（四）研究方法1

二、相关概念的界定和理论基础3

（一）绩效的概念3

（二）绩效考核的相关理论3

三、深圳时空科技公司绩效考核的现状调研5

（一）深圳时空科技公司的基本情况5

（二）深圳时空科技有限公司绩效考评的现行办法5

（三）深圳时空科技有限公司绩效评估系统存在问题分析5

四、深圳时空科技有限公司绩效考评体系的优化8

（一）深圳时空科技有限公司绩效考评改革的目标8

（二）深圳时空科技有限公司绩效考评体系优化8

（三）重视对绩效考核评定的反馈9

（四）相对应地决定出对其工作绩效的考评方式9

（五）对企业及其员工设立一种审核制度9

五、深圳时空科技有限公司绩效管理体系的优化措施11

（一）取得高层领导支持11

（二）对管理者进行培训11

（三）对员工进行宣传贯彻11

（四）做好基础工作11

（五）以提高员工能力为核心11

（六）沟通贯穿全程11

（七）以激励为主11

（八）对员工进行考核与反馈11

六、结论12

参考文献13