对锦江集团实施饭店品牌战略的思考

摘要

本文的重点是将锦江国际集团的主题转变为国际知名的酒店管理品牌。在研究结构上，主要是基于晋江品牌的过去、现在和未来发展。本文共分为四个部分：在品牌相关基础理论的基础上，回顾和总结了晋江品牌形成的历史过程及其丰富内涵，揭示了晋江品牌发展中需要解决的瓶颈问题。现阶段，实施锦江饭店品牌战略，思考如何打造锦江饭店品牌作为世界着名酒店管理品牌的战略策略。

关键词：锦江；品牌；饭店品牌；品牌战略

目录

绪论1

第1章 饭店品牌战略的基本内涵2

1.1品牌2

1.2饭店品牌2

1.3饭店品牌战略3

第2章 锦江品牌的形成4

2.1历程概述4

2.2锦江品牌的内涵4

2.2.1品牌4

2.2.2经营手法5

2.2.3企业文化5

第3章 锦江品牌发展的内外部环境分析6

3.1面临日趋激烈的品牌竞争6

3.1.1锦江品牌拓展受到外国饭店管理公司的竞争挤压6

3.1.2锦江品牌发展也受到国内酒店管理公司的挑战6

3.2自身存在的主要问题6

3.2.1国际品牌识别和规模7

3.2.2品牌形象识别7

3.2.3竞争问题7

3.2.4品牌分销网络7

第4章 锦江品牌战略的实施对策8

4.1实施分品牌战略8

4.2加强品牌营销8

4.3扩张品牌规模9

4.3.1发展目标9

4.3.2扩展方法9

4.4提高品牌质量9

4.5打造品牌人才支撑体系10

4.5.1塑造品牌职业经理人10

4.5.2培训教师培训体系10

第5章 结论12

参考文献13