航空公司飞行员流失问题探究——以南方航空公司为例

中文摘要

飞行员作为航空公司的重要员工，目前面临着竞争力大、流失率高等问题，因此，本文分析了南方航空公司飞行员流失的原因，如飞行员职位晋升机会有限、工资和福利极低以及飞行员管理评估体系不科学。南方航空飞行员流失的原因包括人力资源管理理念薄弱、绩效激励缺乏竞争力以及飞行员职位设置不当。减少南方航空公司飞行员的损失，从四个方面提出了防范对策，建立健全飞行员培养和选拔体系，科学规划职业发展目标，提高飞行员的薪酬竞争力，引入多样性保证员工福利。

关键词：飞行员；员工流失；薪酬福利；薪酬

目录

中文摘要2

一、绪论4

（一）研究背景4

（二）文献综述4

（三）研究设计5

二、相关概念与理论6

（一）员工流失概念6

（二）员工流失理论6

三、南方航空公司飞行员流失现状分析7

（一）南方航空公司简介7

（二）南方航空公司飞行员流失现状7

四、南方航空公司飞行员流失的问题及原因分析8

（一）飞行员流失的问题8

1.飞行员无法晋升8

2.薪酬福利低8

3.飞行员管理考核制度不科学8

（二）南方航空公司飞行员流失原因分析9

1.人力资源管理理念较弱9

2.绩效激励缺乏竞争性9

3.飞行员岗位设置不合理9

五、南方航空公司飞行员流失防范对策11

（一）建立健全飞行员培养和选拔体系11

1.严把飞行员入口关11

2.航空公司要丰富飞行员的培训方式和培训内容11

3.南方航空公司要为飞行员提供充分的晋升机会11

4.南方航空公司要完善飞行员激励机制11

（二）科学规划职业发展目标11

1.南方航空公司要为飞行员做好清晰的职业规划12

2.南方航空公司的机长和教员需要建立一个公平的升职加薪职业规划工作12

3.南方航空公司年龄较大的飞行员需要进行维稳和开发12

（三）提高飞行员薪酬的竞争力12

（四）引入多样性的员工社保福利13

六、结论14

参考文献15