L公司流动资产管理问题的研究

摘要

企业经营中的资产主要包括现金，应收账款和库存等。中小企业面临的问题在经营资产管理中尤为突出。在发展过程中，大多数中小型制药公司盲目追求高销量，而忽略了信用销售的管理。结果，拖欠款数额很大，缺乏对资金和库存的管理。由于运营中资产管理不善，许多制药公司已经倒闭。经营资产对企业的资本链影响很大，在企业的生存和发展中发挥着不可估量的作用，甚至影响着企业的生存和发展。本文分析了L公司目前的资产管理情况，找出了当前资产管理过程中存在的问题，分析了产生这些问题的原因，并提出了相应的优化措施。

关键词：流动资产管理；现金管理；应收账款

目录

一、绪论1

（一）选题背景1

（二）研究目的及意义1

（三）研究内容1

二、L公司企业简介及管理现状1

（一）公司概况1

（二）公司营运过程及职能部门介绍2

（三）L公司流动资产管理的现状2

1.货币资金管理2

2.应收账款管理2

3.存货管理2

三、L公司流动资产管理方法存在题3

（一）现金管理存在的问题3

1.缺乏对现金管理3

2.缺乏现金成本管理3

3.缺乏对闲置资金的管理4

（二）应收账款管理存在的问题4

1.应收账款催收不力4

2.没有建立有效的授信机制4

3.没有建立有效的赊销管理机制4

4.没有建立有效的应收账款预警系统5

（三）存货管理存在的问题5

1.存货采购机制不完善5

2.存货管理方法落后5

3.存货内部控制不完善5

四、L公司流动资产管理改进对策5

（一）提高货币资金管理水平5

1.加强现金管理5

2.加强对闲置资金的管理6

（二）加强应收账款管理6

1.加大对应收账款的催收力度6

2.完善客户信用管理6

3.建立应收账款对账机制6

（三）完善存货内部控制加快存货周转7

1.优化存货采购机制7

2.健全存货的分类管理制度7

3.完善存货的内部控制7

结语7

参考文献9