XCLW47729 中小企业如何吸引和留住人才——以华能公司为例 (字数:8791)中文摘要自从改革开放以来,我国的市场经济得到了飞速发展,中小企业作为我国市场经济中的重要组成部分,其未来的发展情况与我国的市场经济情况是息息相关的。所以对中小企业如何吸引和留住人才的问题研究是非常有必要的。本文从研究背景及研究意义..
XCLW47729 中小企业如何吸引和留住人才——以华能公司为例 (字数:8791) 中文摘要 自从改革开放以来,我国的市场经济得到了飞速发展,中小企业作为我国市场经济中的重要组成部分,其未来的发展情况与我国的市场经济情况是息息相关的。所以对中小企业如何吸引和留住人才的问题研究是非常有必要的。本文从研究背景及研究意义入手,对我国中小型企业现状进行描述,并对我国中小型企业人员流动现状进行研究。并以华能公司为例,对华能公司人员流动现状进行分析,提出华能公司人才吸引策略,并对华能公司留住人才的具体措施进行阐述。 关键词:中小企业;人力资源;人才流失 目录 一、 引言1 (一) 研究背景1 (二) 研究意义1 二、 我国中小型企业人员流动现状1 (一) 我国中小型企业人员流动现状1 (二) 我国民营中小企业的人才流失原因分析2 (三) 针对中小企业人才流失的对策2 1. 企业领导人必须全面实行“以人为本”的管理理念2 2. 避免新员工离职2 三、 华能公司人员流动现状3 (一) 公司简介3 (二) 公司人员流动状况4 四、 华能公司人才管理方面存在的问题及人才吸引策略4 (一) 华能公司人才管理方面存在的问题4 1. 人力资源管理部门职能受限4 2. 华能公司用人模式“任人唯亲”4 3. 华能公司约束机制“内外有别”5 (二) 华能公司人才吸引策略5 1. 树立正确的人才观念5 2. 建立有效的招聘体系5 3. 建立完善的培训体系6 五、 华能公司留住人才的具体措施6 (一) 建立完善的留才体系6 (二) 用人而又不受制于人7 (三) 人才流失反应措施7 六、 结语9 参考文献10
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