关于启萌教育有限公司战略的探讨

中文摘要

北京启萌教育有限公司是中国0-6岁亲子英语启蒙教育的开创品牌，有很大的研究意义，值得许多早教、启蒙民办企业或培训机构借鉴。在发展的过程中，也遇到许多困难。战略是决定一个企业能否保持有利和持久竞争力的关键，实施战略管理是每一个现代化企业管理发展的必然趋势。本文对启萌教育有限公司的发展战略进行研究，分析目前启萌教育中存在的内部问题和外部压力，探究应对外部环境变化的策略，解决内部问题的方法，使公司能够保持持续健康发展。本文对行业环境和内部资源进行全面客观的分析，并采用SWOT分析理论找出公司的优势、劣势、机遇和挑战，然后对启萌教育的发展战略提出合理的建议。

关键词： 北京启萌教育；英语启蒙；发展战略    

目录

绪论3

一、北京启萌教育科技有限公司的外部环境分析4

（一）行业特点4

（二）行业发展趋势5

（二）主要商业模式及头部企业6

二、北京启萌教育科技有限公司的内部环境分析6

（一）企业发展历程6

（二）企业发展现状分析7

（三）企业SWOT分析8

三、北京启萌教育科技有限公司发展战略的制定10

（一）发展战略定位10

（二）发展战略的内容10

四、北京启萌教育科技有限公司发展战略实施的保障措施10

（一）完善符合中低端市场需求的课程和管理模式10

（二）实现人才和产品业务的差异化10

（三）继续加强品牌管理11

结论11

参考文献12