论企业经营战略的选择与发展——以农夫山泉为例

中文摘要

我国瓶装饮用水的生产历史已有70多年了。瓶装饮用水行业是一个纷繁复杂的行业，要想在该行业有自己的立足之地，树立起自己的品牌地位，区别于竞争对手，避免被竞争对手驱逐，企业需要了解当前的市场竞争环境，然后依据竞争环境制定符合自身的竞争战略。本文以农夫山泉为例，运用PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等战略分析工具，对公司国内宏观环境、市场竞争状况、内外部环境进行了调查，并分析企业内部和外部环境，从而分析农夫山泉的竞争环境、战略目标和竞争战略，总结公司存在的问题，找出问题产生的原因，探索解决问题的途径，为同类企业制定企业战略提供参考和指导，为中国饮料产品的多元化、持续优化升级、市场拓展等方面积累经验提供宝贵的借鉴意义。

关键词：企业经营战略；农夫山泉；制定；选择实施；启示

目录

引言1

一、 企业经营战略概述1

（一） 企业经营战略的定义1

（二） 企业经营战略的内容1

（三） 企业经营战略的作用1

二、 企业经营战略的选择——以农夫山泉为例2

（一） 农夫山泉企业简介2

（二） 农夫山泉经营状况分析2

1． 农夫山泉战略环境分析（PEST分析）2

2． 农夫山泉的SWOT分析3

3． 波特五力模型分析3

（三） 农夫山泉经营战略目标的制定4

1． 经营宗旨4

2． 战略目标4

（四） 农夫山泉发展战略的选择5

1． 公司层面战略的选择5

2． 业务层面战略的选择6

总结7

参考文献8