Y公司薪酬管理的问题分析及优化建议

摘要

在企业经营管理中，薪酬管理作为管理的重点内容已经融入到企业管理的许多方面。本文通过文献分析、问卷调查、数据分析等方法对Y公司薪酬管理现状、问题和解决对策进行研究，首先对目前Y公司实行的薪酬管理的现状进行分析并找出薪酬管理实行过程中存在的问题；其次，基于Y公司的具体情况对公司实行的薪酬管理方面存在问题进行具体的分析，查找导致问题出现的原因；最后，使用相关理论针对Y公司的薪酬管理中存在问题的，提出有效的解决对策，完善Y公司的薪酬管理体系。

关键词：Y公司  薪酬管理  现状  问题  对策

目录

引言1

一、薪酬管理的相关理论综述2

（一）薪酬的概念与影响因素2

（二）薪酬管理的概念与内容3

二、Y公司薪酬管理现状分析4

（一）Y公司概况4

（二）Y公司薪酬管理现状5

三、Y公司员工薪酬管理满意度调查6

（一）调查的目标6

（二）调查的方法6

（三）调查的分析6

四、Y公司当前薪酬管理存在的问题以及原因分析9

（一）薪酬水平较低，外部竞争力不足9

（二）薪酬结构与内容组成过于简单10

（三）薪酬调整不能起到应有的作用11

五、解决Y公司薪酬管理问题的对策12

（一）制定合理薪酬水平，提升外部竞争力12

（二）优化薪酬结构组成，发挥薪酬激励作用13

（三）增强薪酬管理透明度，完善反馈机制14

结束语15

参考文献16

附录17