乐高中国企业战略研究

摘要

面对复杂的中国社会文化背景和经济环境，乐高在中国的发展并不是一帆风顺。面对复杂的中国社会文化背景和经济环境，乐高在中国的发展并不是一帆风顺，需要从根本上制定适合在中国市场的战略。乐高制定中国市场战略，明确产品战略定位，采取中国化的战略实施策略，保证企业的沿着既定轨道稳定成长与发展。本文主要以乐高为例，对乐高在中国市场发展进行战略分析、战略制定以及战略实施进行系统研究。首先利用SWOT分析乐高内外部环境及优势、弱势、机会和威胁，基于次提出乐高在中国市场发展的三大战略，并提出实施建议对策。

关键词：乐高；企业战略；SWOT  

目录

一、绪论1

二、企业战略相关理论梳理2

（一）企业战略2

（二）企业战略的类型2

（三）SWOT企业战略分析法2

三、乐高中国企业SWOT战略分析3

（一）乐高中国发展历程3

（二） 中国玩具市场特征与发展趋势3

（三）乐高中国SWOT战略分析5

四、乐高中国企业战略制定7

（一）基于核心产品的创新战略7

（二）盈利模式创新战略7

（三）中国市场人才战略8

五、乐高中国战略实施8

（一）建立跨部门协同的创新体制机制8

（二）建立开放式创新实施对策8

（三）推进人才培养及激励机制9

结论10

参考文献11