一汽解放汽车有限公司发动机厂存货管理研究

摘要

在当前全球经济迅猛发展，公司数量和组织规模也随之不断增加和复杂化。在目前所有权和经营权分离的管理方式的主导下，企业要思考如何能在激烈的市场竞争中找到适合自身发展的道路，内部控制作为企业管理的重点组成部分开始被越来越多的企业所重视。存货是企业流动资产的重要组成部分，在其中的比例很大。库存是企业在日常经营活动中准备销售的产品，是企业在生产过程中消耗的材料。它反映了企业资金流动的情况，存货在企业运营中占有很大的资金，而且流动性也比较差。存货管理指对存货进行有效控制，来提高企业的经济效益，提高企业的竞争能力，以达到存货管理成本最低的目的。

关键词：存货管理问题分析；优化对策

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

二、 存货管理概述1

（一） 存货及存货管理概念1

1． 存货的概念1

2． 存货管理的概念1

（二） 存货管理内容1

（三） 存货管理方法2

1． ABC分类法2

2． JIT生产方式2

3． 经济订货批量模型2

（四） 存货管理意义2

1． 降低存货成本2

2． 提升存货周转速率3

三、 一汽解放发汽车有限公司动机厂简介及存货管理的现状分析3

（一） 公司简介3

（二） 一汽解放汽车有限公司发动机厂的存货管理现状分析3

1． 存货管理采购环节现状分析3

2． 存货管理存储环节现状分析5

四、 一汽解放汽车有限公司发动机厂存货管理中存在的问题6

（一） 存货的存储资金占用额高6

（二） 公司采购计划与实际需求不符7

（三） 存货管理的方法存在缺陷8

（四） 各部门间缺少沟通造成信息不对称8

（五） 岗位流动过快降低工作效率9

五、 一汽解放汽车有限公司发动机厂的存货管理问题的应对措施9

（一） 降低存货的存储资金占用额9

（二） 提高采购计划的准确性10

（三） 完善存货管理的方法10

（四） 加强各部门之间的沟通11

（五） 合理安排员工之间的岗位调动11

六、 总结11

参考文献12