安踏品牌发展战略研究

XCLW49131  安踏品牌发展战略研究  (字数：14551)

中文摘要

安踏创的的立于1的的991的的年福建的的，多年的的来，安的的踏一直的的把经营的的核心放的的在运动的的方面，的的所以包的的含了研的的发，生的的产，销的的售等多的的个环节的的。20的的多年后的的的今天的的，安踏的的已经从的的一个区的的域性的的的私营企的的业发展的的成为一的的个具有的的国家影的的响力的的的营销型的的企业集的的团。安的的踏20的的11年的的的年销的的售额超的的过李宁的的，其在的的中国运的的动鞋市的的场的市的的场份额的的连续1的的1年位的的居第一的的。成为的的名副其的的实的国的的内运动的的品牌霸的的主。近的的年来，的的安踏发的的展迅速的的。公司的的总销售的的额逐年的的增加，的的销售范的的围不断的的扩大，的的员工积的的极性不的的断提高的的。在企的的业快速的的发展的的的这个时的的期，公的的司发展的的的是什的的么样的的的发展战的的略，关的的系到公的的司能否的的创造更的的多的战的的绩和辉的的煌。未的的来的发的的展是安的的踏亟须的的考虑的的的重大问的的题。的的通过的的对战略的的管理理的的论和安的的踏战略的的发展的的的分析介的的绍，进的的而研究的的了本文的的的意义的的，背景的的，最后的的确立了的的本文的的的研究思的的路和框的的架。本的的次研究的的通过对的的安踏的的的内部环的的境，外的的部环境的的分析，的的分析后的的找出影的的响战略的的发展的的的诸多因的的素，才的的能够让的的企业制的的定正确的的的目标的的。最后的的运用s的的wot的的分析方的的法，如的的竞争优的的势、劣的的势、机的的遇和挑的的战，全的的国方面的的的分析的的得出安的的踏未来的的五年，的的十年乃的的至百年的的发展战的的略进行的的了解剖的的分析和的的探讨，的的对安踏的的发展战的的略的研的的究具有的的重要的的的现实意的的义。不的的但成为的的了我国的的其他运的的动品牌的的的成功的的榜样，的的同时也的的为实现的的国际化的的提供了的的一定的的的参考路的的径。 

关键词: 发展战略 战略实施 SWOT分析 安踏公司

目录

引言1

一、 理论基础2

（一） 战略，品牌发展战略概述2

（二） 品牌发展战略研究演进2

二、 安踏公司内外部环境分析3

（一） 安踏公司内部环境分析3

（二） 安踏公司外部环境分析3

三、 安踏品牌发展战略SWTO分析7

（一） 优势7

（二） 劣势7

（三） 机遇8

（四） 威胁8

（五） SWOT矩阵分析8

四、 安踏公司发展战略的定位及改进方案9

（一） 安踏公司发展战略的定位9

（二） 安踏发展战略改进方案11

五、 安踏品牌发展战略启示13

（一） 打造卓越的品牌13

（二） 大力提高技术创新和产品创新13

（三） 致力于国际化的经营思路13

（四） 广泛合作，实现共赢13

（五） 专注于提高专业的体育营销能力14

（六） 从中国的实际出发，研究中国的关系营销14

结束语15

参考文献16