XCLW49200 中石油江西分公司企业文化建设研究 (字数:10075)摘 要随着经济的快速发展,我国能源产业进入了清洁时代,其中中石油作为能源行业代表,在这些年来发展非常迅速,但是该公司的企业文化建设远远跟不上企业的发展速度,而在当今世界,企业文化是公司核心竞争力的重要体现,因此对于中石油来说,若不对企业文化建..
XCLW49200 中石油江西分公司企业文化建设研究 (字数:10075) 摘 要 随着经济的快速发展,我国能源产业进入了清洁时代,其中中石油作为能源行业代表,在这些年来发展非常迅速,但是该公司的企业文化建设远远跟不上企业的发展速度,而在当今世界,企业文化是公司核心竞争力的重要体现,因此对于中石油来说,若不对企业文化建设进行重视,则会对该公司的服务水平以及企业竞争力产生一定的影响。 因此本文将以中石油江西分公司作为研究对象,通过对该公司的研究背景及意义进行了介绍,并在其基础上分析了该公司企业文化建设的现状,接着针在该公司企业文化建设基础上找出其存在的问题,并且提出该公司精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化方面的改进对策,然后进一步对该公司文化建设的举措进行进行保障性方案提出。 关键词:企业文化;建设;保障措施 目 录 一、绪 论1 (一)研究背景1 (二)研究意义1 二、相关概念及理论基础2 (一)企业文化2 (二) 企业文化建设2 (三)企业文化建设的作用2 三、中石油江西分公司企业文化建设现状4 (一)企业简介4 (二)中石油江西分公司企业文化主要建设现状4 1.分公司企业文化基本特征4 2.分公司企业文化建设主要举措4 四、中石油江西分公司企业文化建设中存在的主要问题6 (一)调查对象6 (二)问题分析7 1.员工对企业文化理念认同度差强人意7 2.公司组织结构和职权分工不合7 3.薪酬和激励制度未有效发挥效果,工作自主权不足7 4.员工参与决策程度低,沟通渠道不够畅通7 5.企业文化宣传效果有待提高8 五、中石油江西分公司企业文化建设的原因分析9 (一)企业文化理论体系缺乏长远规划9 (二)企业文化建设中团队意识落实不足9 (三)缺乏制度和组织保障9 (四)企业没有为员工提供明确的个人成长规划9 六、中石油江西分公司企业文化建设优化措施10 (一)增强企业的文化导向10 (二)加强企业文化的交流10 (三)将文化融会贯通10 (四)完善激励与考核机制11 (五)加强对人才的投入11 结 论12 参 考 文 献13
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