对企业文化“家文化”的探讨——以砚山人民财产保险公司为例

XCLW49343  对企业文化“家文化”的探讨——以砚山人民财产保险公司为例  (字数：11683)

摘要

本文通过研究砚山人保财险的"家文化"研究，找出适合企业家在企业经营管理中所遵循的经营理念即为"家文化"，并发现不同家文化对于企业的影响及产生的效果。一个企业的发展和企业家在经营管理中的理念是密不可分的，建设有其他特色的企业家文化，这样与传统的家文化理念不同，在传统的理念为基础，再根据当今社会的社会趋势、时代潮流、大众化等方面的特点形成自身的标志，依靠自身不同的鲜明特点，吸引群众眼球，直接促进企业管理水平的提升，增加经营业绩。企业是一个整体。企业的成功是靠企业内部的成员有共同的发展欲望、同心协力工作、担当起自己的责任和共同的责任、遇到问题共同解决谋划、收获利益，共同分享，运用不同方面的优点，达到预期的效果，并带来积极的作用，这也是每个企业所共同努力与发展的方向和动力。本文通过研究砚山人保财险，提出企业在开展建设家文化中遇到的问题，进行讨论并逐一提出相应的措施，优点相互汲取，不足共同改进，望本文章为需要建设企业家文化的企业提供技术与意识上的共同帮助。

关键词：家文化； 运用；效果

Abstract

Through the research on the "family culture" of the property insurance of Yanshan PICC, this paper analyzes the influence and effect of the "family culture" of the entrepreneur culture on the enterprise, and puts forward how to inherit the excellent cultural tradition, overcome the cultural barriers to development, and establish the excellent enterprise culture "family culture" the construction of the entrepreneur culture is in the same line with the development of the enterprise, The construction of entrepreneur culture with electric power characteristics not only has the general function of entrepreneur culture, but also has distinct ideological, mass, epochal, compatibility and functionality, and directly promotes the improvement of enterprise management level and business performance. The enterprise is a "home". Gradually improving and forming a "home" culture with the connotation of "development and desire, work and responsibility, management and benefit sharing" will be the direction and driving force of efforts. This paper takes an example of Yanshan PICC Property Insurance Company, analyzes its construction of family culture, summarizes the positive effect of family culture on the development of Yanshan PICC Property Insurance Company; secondly, it comprehensively considers the problems encountered in the process of developing and building family culture in China's enterprises, and puts forward corresponding improvement measures for specific problems. Finally, it summarizes the whole paper, hoping to provide a reference for Chinese enterprises The construction of family culture provides certain reference significance

Key words: family culture; application; effect

目录

一、导论1

二、人保财险砚山公司对“家文化”的运用2

（一）组织各类业余活动，提高员工参与度2

（二）大力引导员工提高自身素质，促进员工与企业共同成长2

1、通过各类职业竞赛培养员工自身素质，增强凝聚力2

2、培养员工学习作风3

（三）保护妇女权益，托起家中半边天3

1、建立女工委会3

2、扶危济困解难事，做女员工的贴心人3

（四）运用“家文化”处理好以下四个层次的关系3

1.人与人之间的关系3

2.人与事之间的关系4

3.人与团队之间的关系4

三、“家文化”为人保财险砚山公司带来的作用5

（一）让员工与企业齐心合力，共同实现梦想5

（二）为企业和员工带来共同的利益5

（三）为企业树立了专业形象6

（四）为员工和企业带来了一个更好的舞台6

四、建设“家文化”遇到的问题7

（一）对企业家文化建设存在认识误区7

（二）人保财险砚山公司家文化建设重形式，轻内涵7

（三）企业家文化建设缺乏特色7

（四）企业家文化建设与制度建设、经营管理相脱节7

五、针对建设“家文化”问题的对策9

（一） 坚持以人为本，并要把培养员工共同价值观作为立足点9

（二） 加强对员工的教育和培训，培养学习和创新意识9

（三） 注重规范化管理与中国传统文化相结合9

（四）坚持经济效益与社会效益相统一的经营理念9

六、关于保险企业家文化创新的几点建议10

（一）构建保险企业执行力文化10

（二） 保险企业家文化创新离不开员工精神激励和物质激励相结合10

（三）企业家文化的创新关键是学习创新10

（四）服务创新保障保险企业不断向前发展10

结语11

参考文献12