XCLW49544 民营企业人才流失问题及对策 (字数:11140)摘 要员工在企业之间自由流动是企业人力资源管理的普遍现象,对企业发展具有重要影响。对企业个体而言,选好员工、用好员工、留住员工,避免员工流失对企业产生不利影响,是企业在激烈竞争中立于不败之要。本文通过查阅相关文献,收集、整理论文资料,初步梳理企业..
XCLW49544 民营企业人才流失问题及对策 (字数:11140) 摘 要 员工在企业之间自由流动是企业人力资源管理的普遍现象,对企业发展具有重要影响。对企业个体而言,选好员工、用好员工、留住员工,避免员工流失对企业产生不利影响,是企业在激烈竞争中立于不败之要。本文通过查阅相关文献,收集、整理论文资料,初步梳理企业在员工流失管理方面的内容;通过以民营企业W公司中的员工流失状况为案例进行研究,做到宏观认识与微观分析相结合,理论与实例分析相结合。通过一定的分析手段,对企业员工流失的原因、影响进行浅析,发现目前企业员工流失的真实情况,揭露员工流失背后隐藏的社会问题和相应的解决方法,从而能在一定程度上提高员工的在职时间,为企业的平稳发展提供人才支持和储备资源。 关键词:民营企业 员工流失 绩效管理 职业生涯; 论文类型:理论研究 目 录 摘 要1 目 录3 一 绪 论4 (一)研究背景4 (二)研究意义5 (三)国内外研究现状及发展趋势6 1.国内理论的研究现状和发展趋势6 2.国外理论的研究现状和发展趋势7 二 员工流失的相关概述8 (一)员工流失的含义8 (二)员工流失成本8 (三)员工流失的影响因素8 三 W公司员工流失现状10 (一)企业概况介绍10 (二)企业员工流失的现状10 1.企业基础员工流失性强12 2.企业中坚员工流失性强12 3.人才流失主要外流至竞争对手12 4.人才流失呈现“集体”意识12 四 W公司员工流失原因分析14 (一)企业的管理体制存在弊端14 (二)企业的人才管理策略欠科学14 (三)劳动力市场不匹配15 (四)缺乏成熟配套的人才政策15 五 解决W公司员工流失的对策16 (一)完善公司管理体系,创新管理思维16 (二)优化企业人才管理思想16 (三)掌握人才市场需求,创造多样化的人才市场17 (四)加强实施劳动法规,保障人才政策17 结 论18 参考文献20
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