XCLW49839 云南白药集团股份有限公司存货管理问题研究 (字数:12314)摘要存货管理是一个企业组织运作最核心且关键的环节,存货管理的是否得当决定着企业能否在满足顾客服务的前提下,使库存成本最小化且利益最大化,可以说一个企业的运作效率受存货管理制度影响极大,其管理是否得当直接影响企业的经济效益。在当前全球..
XCLW49839 云南白药集团股份有限公司存货管理问题研究 (字数:12314) 摘要 存货管理是一个企业组织运作最核心且关键的环节,存货管理的是否得当决定着企业能否在满足顾客服务的前提下,使库存成本最小化且利益最大化,可以说一个企业的运作效率受存货管理制度影响极大,其管理是否得当直接影响企业的经济效益。 在当前全球经济迅猛发展,公司数量和组织规模也随之不断增加和复杂化。在目前所有权和经营权分离的管理方式的主导下,企业要思考如何能在激烈的市场竞争中找到适合自身发展的道路,内部控制作为企业管理的重点组成部分开始被越来越多的企业所重视。存货是企业流动资产的重要组成部分,在其中的比例很大。 关键词:存货管理;云南白药集团;管理制度 目录 一、 企业存货管理相关理论概述1 (一) 存货的含义及特征1 1. 存货的含义1 2. 存货的特征1 (二) 企业存货管理的方法1 1. ABC存货管理方法1 2. 存货经济批量模型2 3. 零存货管理法2 二、 云南白药集团股份有限公司存货管理的现状2 (一) 云南白药集团股份有限公司简介2 (二) 云南白药公司存货管理的现状分析3 1. 云南白药集团股份有限公司存货管理的特点3 2. 云南白药集团股份有限公司的相关指标分析3 (三) 云南白药公司与同行业存货管理的比较分析5 1. 吉林敖东药业集团股份有限公司和北京同仁堂集团有限责任公司简介5 2. 存货周转率指标比较分析5 3. 存货周转天数指标比较分析7 4. 存货增长率指标比较分析8 三、 云南白药集团股份有限公司存货管理存在的主要问题9 (一) 存在货物积压的现象9 (二) 存货周转资金占用量大10 (三) 存货资金周转速度慢10 (四) 存货管理方法存在缺陷10 (五) 存货核算方式单一11 四、 云南白药集团股份有限公司存货管理问题的改进措施11 (一) 建立完善流程体系进行管理11 (二) 降低存货资金占用12 (三) 提高存货周转速度12 (四) 完善存货管理方法12 (五) 采用多样化的存货核算方式13 总结13 参考文献13
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