北京链家员工激励制度研究

员工激励作为一种企业管理的有效手段，在当今社会成为重点，良好的员工激励制度是现代管理思想的一种表现，也是现代企业所追求的一项目标。员工激励是指用以各种科学的手段，对员工的各种需求给予不同程度上的的满足和限制，来激发员工的动力和欲望，从而使得员工能够在追求工作目标时保持良好的情绪和向上的态度，让其全力达成预期计划的过程。

链家公司是一家成立于2001年的房地产经纪公司，是一家集房产交易服务和资产管理服务为一体的，以数据驱动的价值链房产服务平台，北京市约有2万名房地产经纪人。如此庞大的员工规模，其员工的管理显得十分困难，但是北京链家的员工管理方法却深受很多企业的推崇。本文致力于北京链家员工激励制度的探索和研究，首先阐述了激励及其相关理论，接着介绍了公司概况及其现有激励制度，然后分析当前制度所存在的问题，最后提出建议和策略来完善该公司的员工激励制度。

关键词：企业管理； 员工激励； 激励理论

 

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 理论研究综述1

（三） 研究意义2

二、 员工激励相关概念概述2

（一） 激励及其相关理论2

（二） 激励的意义3

三、 北京链家公司概况3

（一） 基本信息3

（二） 核心业务3

四、 北京链家激励制度现状4

（一） 北京链家薪酬激励制度现状4

1． 北京链家绩效考评与薪酬激励制度的关系4

2． 北京链家绩效考评机制现状4

（二） 基层员工及管理层激励制度现状5

1． 基层员工激励制度现状5

2． 管理层激励制度现状6

五、 北京链家激励制度存在的问题6

（一） 薪酬激励制度存在的问题6

1． 保障性薪资制度6

2． 完全提佣薪资制度7

3． 分段制提佣薪资制度7

4． 处罚扣减积分制度7

（二） 基层员工激励制度的问题8

1． 房源录入人8

2． 房源维护人8

3． 房源证件人8

（三） 管理层激励制度的问题9

六、 北京链家完善激励制度的对策建议9

（一） 薪酬激励制度对策9

1． 保障性薪酬制度10

2． 完全提佣制度10

3． 分段制提佣制度11

（二） 基层员工激励制度对策11

（三） 管理层激励制度对策11

总结13

参考文献14