LF公司组织结构设计调查研究

XCLW50055  LF公司组织结构设计调查研究  (字数：15205)

中文摘要

自2018年4月沈阳政府发布市内房屋限购政策以来，沈阳市内的房地产业遇到了投资和销售的低谷，随之受到冲击的还有大量的家装企业，LF装饰就是其中一个。外部环境的突变导致企业的战略目标发生了变化，然而其组织结构却没有及时地随之调整，现有的组织结构已不能适应企业的发展。

本文以LF企业为研究对象，首先对组织结构的相关理论进行了回顾，随后介绍了LF公司的组织结构现状并采用问卷调查的方式对其存在的问题进行了调研，提出了其现有组织结构存在的问题，如：总体组织结构不合理、部门职责划分模糊等。最后，本文针对其存在的问题设计出了改良后的组织结构图并提出了相应的优化对策。

关键词：组织结构  部门职责  优化设计

目录

引言1

一、 组织结构的相关理论概述2

（一） 组织结构相关概念2

（二） 组织结构的类型2

（三） 组织结构的权变理论6

（四） 组织结构设计相关理论6

二、 LF公司组织结构的调查8

（一） LF公司简介8

（二） LF公司组织结构现状8

（三） 问卷设计与发放11

三、 调查结果分析13

（一） 调查数据统计与分析13

（二） LF公司现有组织结构存在的问题16

四、 LF公司组织结构优化对策17

（一） 组织结构优化设计流程17

（二） 优化后的组织结构图17

（三） 职能部门和直线部门的职责的岗位调整18

结束语20

参考文献21

附录22