企业绩效考核现状及对策研究——以广东创新科技公司为例

中文摘要

当今世界上，不管哪一个国家，哪一个企业，都有绩效考核这个管理内容，这是不可缺少的，上到政府下到民营单位都离不开绩效考核，相对有国外我们国家的绩效考核体系还是有点不太完善，显得不够成熟。本文是以研究一家中小型科技公司广东创新科技有限公司作为研究对象，就它企业本身的绩效考核体系作为依据，进行分析。当然这不能说能代表所有的中小型企业，但它存在的问题可能是所有企业存在的通病，近几年我国在人力资源这块发展迅速，慢慢的得到了重视，步步提升。面对中国现在的一带一路政策，我们国家的产品还有一些企业，都已经渐渐迈出了国门。如果想要让他们对我们的产品得到认可，那就必须有一定的实力。在这里，就不得不说绩效考核，它与我们的产品息息相关，不只仅限于薪酬劳动，它可能代表了产品的好坏，为了更好的完善我国中小企业绩效考核的体系，那么一定要有相应的执行力，管理者和基层人员必须严格执行绩效考核的内容，不再让绩效考核作为一种摆设，在此，企业一定要制定科学的考核标准，加强采取鼓励措施，以便提升员工共技能，提高企业竞争力。

关键词：中小企业；绩效考核；制度改革对策；保障措施

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究的目的和意义1

1.研究目的1

2.研究意义1

（三）国内外研究综述1

（四）研究方法2

1.文献研究法2

2.调查法2

3.个案研究法2

（五）研究内容和思路2

二、相关概念的界定和理论基础4

（一）绩效的概念4

（二）绩效考核的相关理论4

1.绩效考核的内涵4

2.绩效考核的影响因素4

3.绩效考核的流程5

4.绩效考核的方法7

三、广东创新科技公司绩效考核的现状调研8

（一）广东创新科技公司的基本情况8

（二）广东创新科技公司人力资源基本情况8

(三)广东创新科技公司现行的绩效考核制度9

（四）广东创新科技公司绩效考核制度的问卷调研10

1.问卷调查的目的和对象10

2.问卷设计10

3.问卷调查的实施10

4.问卷发放和回收10

（五）主要存在的一些问题及原因分析10

四、广东创新科技公司绩效考核制度的改革措施12

（一）主要存在的一些问题的原因分析12

（二）改革措施13

1.明确绩效目标制定考核计划13

2.将绩效考核划为管理目标13

3.加强动态管理做好收集资料13

4.准守考核原则及科学制定标准13

5.考核周期及方式13

6.利用考核结果增进企业绩效13

五、广东创新科技公司绩效考核制度实施的保障措施14

（一）组织领导保障14

（二）营造文化氛围14

（三）创新制度保障14

六、 结论15

参考文献16