基于期望理论的ML企业知识型员工激励研究

XCLW50255  基于期望理论的ML企业知识型员工激励研究  (字数：14016)

中文摘要

在目前的的知识的经济时的代，承的载着企的业核心的竞争力的的知识的型员工的已成为的企业重的要的发的展资源的，而对的于知识的型员工的的激励的策略也的是当前的各个企的业进行的研究的的重点，其旨在更好地吸引和留住知识型员工，使之为企业创造更大的利益，但是在对知识型员工的激励体制的设立上还不够完善。本文是以ML企业为例，从期望理论的角度出发，通过大量文献的阅读和整理以及各个激励实例的经验总结，对企业目前的激励机制进行分析和提出问题，制定相应的优化方案，并为其实施提出了保障措施。

本文将以ML企业为例，以ML企业的知识型员工为研究对象，基于期望理论，针对每个知识型员工所处的职位，其个性化的需求，提出统合性的激励方案改善措施。本文的意义在于，基于期望理论和国内外现存知识型人才激励方案的理论基础，能够对本企业在知识型人才激励方面提出有效的改进方案，增强企业的整体竞争力，实现理论和实践的有效结合。

关键词：期望理论；知识型员工；员工激励

 

目录

一、 理论综述1

（一） 知识型员工的特点1

1． 工作自主性强1

2． 工作创造性高1

（二） 激励理论综述1

二、 ML企业知识型员工激励现状及存在问题分析2

（一） ML企业知识型员工的激励现状2

1． 企业激励的原则2

2． 具体方法2

（二） ML企业知识型员工激励方面存在的问题分析3

1． 数据获取3

2． 问卷数据分析3

3． ML企业知识型员工激励方面存在的问题分析11

三、 基于期望理论的ML企业知识型员工激励改进方案12

（一） 企业知识型员工激励方案的目标和基本原则12

1． 激励方案的目标12

2． 基本原则12

（二） 基于期望理论对ML企业知识型员工激励的改进方案13

1． 设计组织及员工个人目标13

2． 制定针对知识型员工的绩效考评体系13

3． 制定多样化的薪酬奖励体系14

四、 激励方案的保障措施15

（一） 调整组织结构，保证企业双向沟通的顺畅15

（二） 对企业的培训机制进行完善16

（三） 保证激励实施过程中的经费充足16

结论16

参考文献17