昆山亨达利公司管理创新研究

中文摘要

随着社会的不断进步，同一行中的企业数量越来越多，因此面对竞争激烈的市场环境，企业唯有对自身的管理进行创新，提升核心竞争力，因此本文将以昆山亨达利公司作为研究对象，基于相关理论下对该公司的管理现状进行研究，并找出其中的问题，并且从管理创新角度来提出昆山亨达利公司管理创新策略，希望通过管理创新策略的研究能够帮助昆山亨达利公司更好更快的发展。

关键词：竞争力；管理创新；发展

目录

引言1

一、管理创新理论研究2

（一）管理创新的涵义2

（二）管理创新的动力2

（三）管理创新的过程2

二、昆山亨达利公司管理创新现状分析3

（一）昆山亨达利公司简介3

（二）昆山亨达利公司产品管理创新3

（三）昆山亨达利公司营销管理创新4

（四）昆山亨达利公司销售管理制度创新4

（五）昆山亨达利公司库存创新管理5

三、昆山亨达利公司管理创新存在的问题6

（一）产品创新与开发管理能力不足6

（二）营销管理方式缺乏创新性6

（三）销售管理制度过于粗糙与传统7

（四）库存管理系统存在缺陷7

四、昆山亨达利公司管理创新对策与建议7

（一）加强产品的创新与开发管理7

（二）创新营销推广方式9

（三）对销售管理制度进行精细化创新10

（四）创新优化库存管理系统10

结论11

参考文献11