电商企业员工薪酬方案改进研究

中文摘要

近年来，小微企业如雨后春笋般涌现，其中电商企业数量众多，由于其互联网平台的便利，及人们网络消费习惯的形成，越来越多的创业者选择在电商行业创业。电商行业日趋成熟，电商企业数量快速增长，企业之间的竞争也愈发激烈。电商行业相较于传统商务行业，电子商务公司由于其员工的特殊性，在员工薪酬激励方面，也需要有自己的独特的薪酬激励方案。合适的薪酬方案对于企业的长远发展、员工对企业的忠诚度以及工作积极性都有其极大地影响，同时降低员工流失率。通过对杭州林限定网络科技有限公司现有的薪酬方案的研究，分析电商企业组织架构及人员分配情况及现有薪酬方案对于员工激励程度，并分析现阶段存在的问题，提出一些建议以便让电商企业制定出更加合理的薪酬方案，提高对员工积极性，起到更多的激励作用。

关键词：薪酬方案；电子商务；薪酬激励；员工积极性；员工流失率

目录

一、 概述1

（一） 选题背景1

二、 薪酬的一般概述1

（一） 薪酬的含义1

（二） 薪酬的构成1

（三） 薪酬在员工激励中的应用1

三、 电商行业薪酬管理体系的现状及特征2

（一） 电商行业的发展历程2

（二） 薪酬对员工流失率的影响程度2

（三） 电商行业薪酬水平概况3

四、 杭州林限定网络科技有限公司案例分析4

（一） 公司背景概述4

（二） 公司组织架构4

1． 产品研发中心4

2． 营销中心5

3． 新媒体中心5

（三） 公司现有的薪酬方案5

1． 针对普通员工的薪酬结构6

2． 针对管理层的薪酬结构6

3． 特殊员工的薪酬结构6

（四） 目前薪酬方案存在的问题与原因7

1． 薪酬不透明，激励标准不统一7

2． 管理观念落后，激励模式单一7

3． 薪酬方案的宣贯不到位8

（五） 提出的建议8

1． 建立完善的薪酬激励标准8

2． 提高薪资水平，提高薪酬竞争力8

3． 针对特殊岗位也需增加激励方式9

4． 做好薪酬方案宣传9

结论10

参考文献11