国际品牌酒店员工激励制度现状与对策研究——以重庆富力凯悦酒店为例

摘要

随着大量国际品牌酒店进入中国市场，中国酒店业的规模不断扩大和升级，竞争压力也越来越大。因此，作为劳动密集型的酒店业，对人才的需求越来越强烈。如今企业间的竞争俨然已成为人才的竞争，而作为劳动密集型的酒店行业，离职率却一直居高不下，这是酒店行业亟待解决的问题。

本文主要以马斯洛需求层次和人力资源相关的理论为基础，以重庆富力凯悦酒店的员工作为调查对象，通过问卷调查的方式，调查和分析酒店员工在个人、现有员工激励制度这两个方面的现状，并根据调查获得的现状和分析结果提出了对于完善重庆富力凯悦酒店激励制度相关的建议与对策。希望能帮助酒店完善自身不足之处的同时，给予酒店相关建议与对策去不断完善员工激励制度，留住更多的人才。

关键词：国际品牌酒店；员工激励；激励制度

 

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究内容1

二、 重庆富力凯悦酒店员工激励制度现状1

（一） 重庆富力凯悦酒店人力资源现状1

（二） 员工个人特征2

（三） 员工对现有激励制度满意度现状3

三、 重庆富力凯悦酒店员工激励制度现状分析6

（一） 薪资福利现状分析6

（二） 晋升机制现状分析7

（三） 员工培训现状分析8

（四） 考核制度现状分析8

四、 引导重庆富力凯悦酒店完善员工激励制度的对策9

（一） 针对薪资福利的对策9

（二） 针对晋升机制的对策10

（三） 针对员工培训的对策11

（四） 针对考核制度的对策11

结语13

参考文献14