中小企业员工培训问题及对策建议

XCLW50609  中小企业员工培训问题及对策建议  (字数：14288)

中文摘要

目前，中小企业中的培训落后于企业的发展速度，对企业造成很大的创伤。在培训观念、培训体系、培训的评估和考核、培训的实践效果等诸多方面存在很多的不足。并且缺少人力资源发展的规划，缺少合格人员时才考虑招聘，在人员素质不符合企业发展需要时，才考虑员工培训，走一步看一步，对员工培训的工作重视度不够，同时也缺乏实际有效的培训经验。

对此，本文以L公司为例，以人力资源管理的相关理论为基础，同时参照前人研究中小企业培训问题的相关文献及理论综述，结合本人对L公司的深入调研，采取访谈法、案例研究分析法，发现L公司缺乏培训需求分析，培训评估体系不够完善、缺乏细节培训实施手段、缺乏发展规划等，进而提出加强培训需求分析、完善培训评估体系、强化细节培训实施手段的建议。企业的培训企业优化人力资源的重中之重，是企业的生命线。

关键词：中小企业；员工培训；问题与对策；培训评估

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景和目的1

（二） 研究意义1

（三） 研究内容、方法与技术路线1

二、 文献综述和相关理论3

（一） 文献综述3

（二） 相关理论5

（三） 培训评估理论7

（四） 终身教育理论8

三、 L公司员工培训的现状及问题分析9

（一） L公司的基本情况9

（二） 人力资源现状9

（三） L公司管理现状10

（四） L公司员工培训存在的问题分析10

（五） 问题分析13

四、 L公司员工培训的对策建议15

（一） 根据需求匹配合适的培训内容15

（二） 完善培训评估体系15

（三） 培训机制和培训系统管理规范化、明确化16

（四） 强化细节培训实施手段16

五、 总结17

参考文献18