XCLW19417 关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究 (字数:5739)目 录一、浙江耀江实业开发总公司及其人力资源管理现状概述1(一)浙江耀江实业开发总公司概述1(二)浙江耀江实业开发总公司人力资源管理现状11.员工构成12.激励制度2二、浙江耀江实业公司人力资源管理存在的问题2(一)家族式管理导致人才流失2(..
XCLW19417 关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究 (字数:5739) 目 录 一、浙江耀江实业开发总公司及其人力资源管理现状概述 1 (一)浙江耀江实业开发总公司概述 1 (二)浙江耀江实业开发总公司人力资源管理现状 1 1.员工构成 1 2.激励制度 2 二、浙江耀江实业公司人力资源管理存在的问题 2 (一)家族式管理导致人才流失 2 (二)激励机制落后 2 (三)招聘培训不规范 2 三、企业人力资源管理存在问题的原因分析 3 (一)企业对于人力资源管理的重视度不够 3 (二)缺乏人力资源战略规划 3 (三)人力资源管理制度建设不足 3 四、企业人力资源管理的优化对策 3 (一)转变观念,将人力资源管理上升到战略高度 3 (二)加强对于人力资源规划工作的建设 4 (三)完善企业相关人力资源管理制度 4 1、完善招聘培训制度 4 2、完善浙江耀江实业激励制度 4 五、结论 5 参考文献 5 摘要:改革开放以来,我国经济取得了翻天覆地的变化,与此同时,我国企业发展也迎来了黄金时代。但是,伴随着市场经济的繁荣,企业之间的竞争也不断激烈,在这种环境下,人力资源管理作为企业竞争中核心竞争力的关键部分,在企业发展及经营过程中扮演着重要的作用。浙江耀江实业开发总公司是一个典型的私营企业,企业在人力资源管理过程中面临着人力资源重视不足、规划不合理、制度不完善等多种问题,因此,范文以浙江耀江实业为案例,针对企业人力资源管理中存在的问题、原因进行分析,在这个基础上从重视度、人力资源战略规划、制度建设等方面提出优化措施,旨在为浙江耀江实业乃至其他企业的人力资源管理提供指导和借鉴。 关键词:人力资源管理;战略管理;培训;激励制度
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