关于企业人力资源管理的研究

摘要：激励是现代企业人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。因此，要完善激励机制，实现企业人力资源的有效管理。随着时代的发展,企业的员工结构相应的变化知识型员工的比重逐渐加大,其对企业发展的作用和影响不断提高,在企业中显示出越来越重要的地位，因此对知识型员工的管理成为企业管理的重要部分。企业的效益是由最关键的员工所创造的，其中知识型员工是企业价值的主要创造，是企业不可或缺的重要资源和核心能力；因此对他们进行有效的管理是摆在企业面前的全新课题。

关键词：行政管理  激励  理论  体现  原则

目  录

摘要 1

目录 2

一、激励的概念 3

二、激励的理论 3

（一）需要理论 3

（二）强化理论 3

（三）期望理论 3

三、激励对于企业人力资源开发的作用主要体现 4

（一）有利于鼓舞员工士气 4

（二）有利于员工素质的提高 4

（三）能够加强一个组织的凝聚力 4

四、对企业人力资源激励机制的思考 4

（一）建立与市场经济相适应的现代企业制度是前提 4

（二）“战略性”人力资源激励是方向 5

（三）现代人力资源管理是通过“激励”来实现的 5

（四）管理激励与制度激励的有机整合是核心 5

（五）激励方式的权变运用是关键 5

五、目前企业管理中的激励机制的问题 6

（一）鼓励意识问题 6

（二）激励方法问题 6

（三）完善激励方式 8

（四）积极创造个体发展空间 8

总结 9

致谢 9

参考文献 10