浅析中小企业员工绩效考核存在的问题及解决的对策

摘要

绩效考核是改善中小企业效益的重要途径之一，在当前国内外绩效考核研究背景下，中小企业绩效考核存在问题有缺乏完善的绩效考核体系；绩效考核指标设计不当，容易产生误导性等问题。导致企业绩效考核情况不佳的原因是多方面的，必须从绩效考核，绩效标准，绩效反馈等方面,提出解决的对策。使中小企业绩效考核将朝加良性合理方向发展。

                                                               

关键词　中小企业；绩效考核；问题；原因；对策

目录

摘要 I

一、前言 1

二、绩效考核研究背景 3

（一）国外绩效考核研究现状 3

（二）国内绩效考核研究现状 4

三、中小企业绩效考核存在的问题 5

（一）缺乏完善的绩效考核体系 5

（二）绩效考核指标设计不当，容易产生误导性 5

（三）绩效考核普遍存在主观性 5

（四）绩效评价缺乏必要的公开性和公正性 6

（五）员工对绩效考核缺乏统一性认识 6

四、中小企业绩效考核存在问题的原因 7

（一）领导不重视 7

（二）对绩效考核的作用理解不深 7

（三）现行绩效考核的方法不科学 7

（四）考核过程缺乏公开 7

（五）考核指标设计设计不够科学 8

五、中小企业绩效考核解决的对策 9

（一）分析好工作岗位设计 9

（二）制定高效的绩效考核体系 9

（三）确定合理的绩效标准 10

1、指标维度 10

2、指标权重 10

3、指标等次 10

（四）合理的选择考核信息和考核者 11

（五）进行绩效反馈 11

六、总结 12

参考文献 13

致谢 14