杭州新海建设公司职业经理人引入现状及问题研究

XCLW20970  杭州新海建设公司职业经理人引入现状及问题研究  (字数：12831)

摘  要

中国家族企业从发展到兴旺，再到遇到发展瓶颈，一路都在艰难曲折的道路上前行，只有少数的几家跟随了时代的潮流，大胆变革。而大多家族企业虽然在用人制度上进行了改革，坚持公开面向社会和全国招纳管理人才，而主要的管理职位仍然是近亲，难以摆脱家族管理的弊端。职业经理人的出现似乎为家族企业带来曙光，但是，目前中国职业经理人的行为缺陷显著，家族企业困惑于难以找到值得信任的职业经理人，职业经理人也倍感失落为寻求值得信任、并能施展才华的企业而努力。在这种情况下，应更多的关注家族企业的发展和协调好引进职业经理人的问题。

 

关键词：人力资源；家族企业；职业经理人

 

目  录

一、引言 1

二、家族企业与职业经理人基本概念 2

（一）家族企业的界定 2

（二）职业经理人的概念 2

1、职业经理人的定义 2

2、家族企业中的职业经理人 2

（三）职业经理人的特征 3

1、较强的自主性 3

2、高度的使命感 3

3、强烈的个人发展与流动意愿 3

4、追求成就感和自我实现 3

三、杭州新海建设公司引入职业经理人现状分析 4

（一）杭州新海建设公司背景 4

（二）杭州新海建设公司职业经理人引入现状 4

（三）职业经理人的激励设计 5

四、杭州新海建设公司引入职业经理人存在问题分析 6

（一）尚未形成完善的职业经理人市场 6

（二）职业经理人遭遇公司治理问题 6

（三）职业经理人在公司高管层中难以取得信任 7

（四）房地产行业变化对高层决策带来影响 8

（五）信用、道德和文化水平不高 8

五、杭州新海公司引入职业经理人完善对策 10

（一）完善职业经理人市场机制 10

（二）家族企业主更新管理观念和知识体系 10

（三）建立信任和约束机制 11

（四）构建科学的职业经理人市场评判体系 12

（五）加强自身修养 12

六、结论 14

参考文献 15