绩效考核如何提高企业员工的工作热情

摘要

本文中的冷藏公司系原国有企业的分厂通过改制和合资成为有限责任公司，公司的主营业务为交易市场管理服务。公司的绩效管理是借鉴上级母公司提供的模式，因营运区域和公司规模的差异和绩效管理机制没有进行本土化的消化和吸收，因此绩效考核流于形式，没有起到改善员工绩效行为的作用。本文通过冷藏公司绩效考核现状描述和对企业绩效考核体系的分析，提出一些改善措施，以期望企业能够真正建立一套科学的绩效管理体系，并能有效运行，消除企业员工干多干少一个样的现象。

关键词　绩效管理  绩效考核  管理现状  有效沟通

目录

摘要 I

一、 何为绩效考核，绩效考核的历史发展 2

（一）绩效考核的定义 2

（二） 绩效考核的历史发展 2

二、企业目前运行的绩效考核 3

（一）企业简介 3

（二）企业目前的绩效考核的现状 3

（三） 对企业的绩效考核体系的分析 3

三、如何改进企业的绩效考核 6

（一）企业的绩效考核需要作哪些调整 6

参考文献 8