关于中小企业企业文化研究——以杭州华途软件为例

摘要

企业文化是企业在物质文明建设和精神文明建设时间中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。企业文化是一种力量，是企业在长期发展过程中所形成的并沉淀在员工心目中的一种价值理念，是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产，是促进企业不断发展壮大的精神动力和无形财富。现在社会，企业之间的竞争越来越表现为企业文化力之间的竞争。

本文是以杭州华途软件有限公司为例，围绕着企业文化建设中存在的问题及不足，并作出了相应的解决措施和对策，合理协调企业与员工的关系，这样才能使企业在未来的发展中不断稳步向前。

关键词：企业文化；中小企业；企业文化建设；激励　

目录

摘要 I

引言 1

一、研究内容 2

（一）研究背景和意义 2

（二）国内外研究现状 2

（三）研究内容和创新点 3

二、 我国中小企业文化建设的现状及重要性 3

（一） 企业文化的含义和特点 3

1. 企业文化的含义 3

2. 企业文化的特点 3

（二） 企业文化建设的重要性 4

（三） 我国中小企业文化研究的现状 4

1．没有从根本上对企业文化建设提起重视 4

2.对企业文化的认识存在着许多的误区 4

3.企业的企业文化没有自己的特点，流于形式，没有实质性的内容 4

（四） 我国中小企业文化建设存在的问题 4

（五） 中小企业文化建设的成因 5

1、 高层管理者对企业文化建设的理解和认识不够 5

2、 没有做到“以人为本” 5

3、 员工的归属感难以在企业文化里实现 5

4、 家族性质的企业文化，使得凝聚力缺失 5

5、 对其他知名企业文化的生硬模仿，没有个性化 5

6、 企业文化的建设需要战略化思考 5

三、 以杭州华途软件有限公司为案例分析 6

（一）杭州华途软件公司企业文化概述 6

（二）员工状况 7

（三）杭州华途软件企业文化建设存在问题 7

（四） 杭州华途软件有限公司企业文化问题的根源分析 8

1. 个别公司高层对企业文化的认识不足 8

2. 机构及职能安排对企业文化的不利影响 8

四、杭州华途软件文化建设的实施 8

（一） 杭州华途软件有限公司的企业文化的实施步骤 8

（二） 杭州华途软件有限公司文化建设的实施要点 8

五、 结语 10

参考文献 11