浅析现代企业文化管理

摘要

企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，在管理实践中发挥了巨大的作用。它是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题。一个企业真正的价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化，优秀的企业文化能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，充分调动每个员工的积极性，共同努力使企业在竞争中立于不败之地。现代企业应当在“以人为本”的基础上，结合企业自身特点，与生产经营结合，推动建立健康的企业文化。现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展，现代企业发展要不断的去完善下去。总之，现代企业文化管理是长期坚持的结果。

关键词　现代企业文化管理  企业经营管理  以人为本

目录

摘要 I

第1章企业与文化 2

1.1什么是企业 2

1.1.1企业的含义及特征 2

1.1.2企业的种类 2

1.2 什么是文化 3

1.2.1文化的定义 3

1.2.2文化概念区分 4

1.3 企业与文化的关系 4

第2章 企业文化和企业发展的关系 6

2.1 企业文化的形成和作用 6

2.2 加强企业文化建设以推动企业全面发展 6

2.2.1 切实把握企业文化的内涵，搞好企业文化的全面建设。 6

2.2.2 企业文化是一种团体文化，代表先进文化的前进方向。 7

2.2.3 加强宣传灌输，增强全员认同感是行动的先导。 7

2.2.4 加强学习和交流，凝聚企业文化。 7

第3章 现代企业文化管理的作用 8

3.1 企业文化与现场生产管理 8

3.2 企业文化与质量管理 8

3.3 企业文化与成本管理 8

3.4 企业文化与环境管理 8

第4章 现代企业文化管理存在的问题 10

4.1 重外在形式，轻内在精神 10

4.2 盲目照办模仿，忽略自身创新 10

第5章 企业文化管理的对策 12

5.1 以人为本，对企业文化进行再定位 12

5.2 结合现状，提炼公司的核心价值观 12

5.3 讲究策略，将企业文化建设制度化 12

5.4 开拓创新，确保企业文化与时俱进适应市场经济的发展 13

参考文献 14

致谢 15