家族企业管理模式对现代企业管理的推动力 (2)

摘要

家族企业作为一种企业组织形式，源远流长，它不仅是企业的原初形态，堪称企业的“鼻祖”，而且无论是农业经济的手工业时代，还是在工业经济的机器大工业时代，家族企业都获得了不同程度的发展。在当代社会，家族企业发展尤为为迅猛，是全球企业界最普遍的一种组织形式。研究家族企业，可以促进人们围绕构建中国特色的现代家族企业管理模式的目标，着重探讨中国传统文化规则与现代市场经济规则以及现代企业制度规则的衔接点、结合点。家族文化突出体现了中国传统文化的特征，几千年家族文化传统的社会心理积淀对企业的组织与经营行为、对家族企业的生命周期都产生着重大影响。通过对当代中国家族企业发展变化的研究，可以使人们加深对家族企业组织制度形式与组织行为以及与社会经济制度之间的互动变迁关系的认识，引发人们去努力探索中国传统文化规则与现代市场经济规则以及现代企业制度规则的衔接点、结合点，推动构建有效率的中国特色的现代家族企业管理模式。

关键词　家族企业 现代企业 管理模式

目录

摘要 I

目录 I

一、 研究背景及意义 3

（一）研究背景 3

（二）研究意义 3

二、家族企业概念 4

三、家族企业管理模式及特征 5

（一）家族企业管理模式 5

（二）家族企业的特征 5

四、 家族企业与现代企业管理模式分析 6

（一）家族企业管理模式的优势和劣势 6

1、家族企业管理模式的优势 6

2、家族企业管理模式的劣势 7

（二）现代企业管理模式分析 9

1、现代企业管理的优势 9

2、现代企业管理模式的重要性 9

五、 家族企业管理与现代企业管理模式的比较 10

（一）单维管理与多维管理差异 10

（二）数量优先与技术优先的差异 10

（三）人与物管理的侧重点差异 10

（四）制度管理与人本管理差异 10

六、 家族企业管理模式促进现代企业管理的措施 11

（一）家族管理观念向现代企业管理转变 11

1、树立全局观念 11

2、树立创新变革的观念 11

3、树立人才发展观念 11

4、树立舍得观念 11

5、树立可持续发展观念 12

（二）企业人力资源管理现代化 12

（三）企业资本运营机制现代化 12

1、制定预算管理制度 12

2、财务管理信息化 13

（四）建立现代化的激励机制 13

（五）建立现代化的企业管理机制 13

1、树立学习精神和管理能力观念 13

2、注重战略管理 13

（六）注重企业文化现代化 14

七、 结论 15

参考文献 16

致谢 17