简述家族企业管理对现代企业管理的推动力

摘要

中国的大多数私营企业都有不同程度的家族所有制和家族管理。私营经济在中国经济和社会发展中发挥着越来越重要的作用。私营经济产出占GDP的比重逐年快速增长。但近年来，随着经济的快速发展，许多发展较早，规模较大的民营企业在扩张或转型过程中一再遭遇严重危机。甚至一些已经全面展开的大型私营企业也无法逃脱。能够继续健康发展的大型私营公司很少见。因此，打破原有的家族管理模式是非常必要的。企业应实施现代企业管理模式，以便更好地发展业务。本文主要研究家族企业管理对现代企业管理的驱动力。因此，首先要了解家族企业的相关概况，然后分析家族企业管理的现状和存在的问题，并提出促进中国家族企业健康成长的建议。

关键词：家族；家族企业管理；现代企业

目    录

目录

一、家族企业管理与现代企业管理相关概述 1

(一)家族企业的界定 1

（二）家族管理概念 1

（三）家族企业的特征 1

1.这个家庭有其基本资源作为一个特定的社会组织系统 1

2.家族文化深刻影响家族企业的制度变迁 1

3.作为典型的利益共同体的家族有不同的内部和外部操作规则 2

（四）现代企业管理战略 2

1.现代企业管理途径 2

2.现代企业管理模式 2

二、家族企业管理现状及存在的问题 4

（一）家族企业管理现状 4

1.家族企业管理的基本情况 4

2.家族企业管理的一般模式 4

（二）家族企业管理存在的主要问题 4

1.近亲繁殖、管理混乱 4

2.家族内部产权不清晰 5

3.人力资源管理十分薄弱 5

4.企业家缺乏现代企业管理素质 5

三、 家族企业管理模式现代化典型案例分析

------新希望集团:从产权明晰到管理科学 6

（一）新希望集团现代化进程 6

1.创业期 6

2.成长期 6

3.成熟期 6

（二）新希望集团现代化路径 7

1.内部产权逐步明晰，加速了现代化进程 7

2.科学、适用的人力资源管理是现代化的必然要求 8

四、对家族企业管理发展的建议 9

（一）现代企业管理模式 9

1.现代企业管理的特点 9

2.家族企业现代企业管理模式 9

（二）家族企业创新的思路 10

（三)实现管理专业化 10

1.提升企业管理水平 10

2.建立现代人才激励机制 11

（四）企业资本运营机制现代化 11

1.制定预算管理制度 11

2.财务管理信息化 11

（五）优化企业组织架构 11

（六）建立良性的传承机制 12

五、结论 13

参考文献 14